
Когда говорят об экспорте стали, многие сразу представляют графики объемов и ценовые сводки. Но в реальности, за каждой отгрузкой стоит история — о неподходящем стандарте, о задержке в порту из-за неправильно оформленного сертификата, или о клиенте, который вдруг просит изменить маркировку партии уже погруженной на судно. Именно эти детали, а не сухие тонны, определяют успех или провал. Мой опыт подсказывает, что ключевое — это не столько продать, сколько доставить и соответствовать, причем соответствовать именно тому, что нужно заказчику на его конкретном заводе, а не тому, что написано в общем каталоге.
Начинал я, как и многие, с мысли, что главное — это качественный продукт по хорошей цене. Бери, например, бесшовные стальные трубы по ГОСТ 8732-78, предлагай — и дело пойдет. Но очень быстро столкнулся с тем, что для того же рынка Средней Азии или Ближнего Востока нужны не просто трубы, а трубы с конкретными сертификатами API 5L, причем с ультразвуковым контролем, отчет о котором должен быть на английском и арабском. Без этого даже самая идеальная партия превращается в металлолом на таможне покупателя.
Тут и пригодился опыт работы с такими поставщиками, как ООО Чэнду Жуйто Трейдинг (сайт: https://www.rtmy.ru). Их стабильность — это не про абстрактную надежность, а про то, что когда нужны были оцинкованные стальные трубы для проекта в ОАЭ с экстренной заменой покрытия на более толстое по требованию заказчика, они смогли оперативно перенастроить линию и предоставить все протоколы испытаний по новым параметрам. Это и есть та самая ?стабильная система поставок?, о которой они пишут в своем описании, превращающаяся из корпоративной фразы в реальное спасение контракта.
Именно через такие ситуации приходит понимание, что компания-поставщик в цепочке экспорта стали — это не витрина, а партнер по решению проблем. Их ассортимент, включающий и сварные стальные трубы, становится по-настоящему ценным, когда они могут четко объяснить, какая технология сварки (HFW или SAW) и почему лучше подойдет для конкретных условий эксплуатации у конечного клиента. Это знание, которое приходит только с ?многолетним опытом в отрасли?, и его не заменишь красивым каталогом.
Спланировать маршрут от завода до порта — это одно. А вот попасть в ?окно? погрузки на судно — это уже квест. Помню историю с партией труб для Вьетнама. Все документы готовы, товар на фидерном судне в порту Нинбо. И вдруг — штормовое предупреждение, выгрузка заморожена на трое суток. А у нас в контракте жесткие сроки поставки, просрочка — огромные штрафы.
Пришлось в экстренном порядке искать альтернативу, договариваться о перевалке через другой порт, что, естественно, ударило по бюджету. Этот случай научил меня всегда закладывать в контракты не только Incoterms, но и форс-мажорные оговорки, связанные именно с логистикой, и иметь проработанные запасные маршруты. Идеальной логистики не бывает, бывает хорошо подготовленная к сбоям.
Еще один нюанс — упаковка. Казалось бы, сталь — прочный материал. Но морская перевозка, особенно в трюме с другими грузами, требует особого подхода. Для оцинкованных труб обязательна VCI-пленка и деревянная обрешетка, иначе цинковое покрытие придет с пятнами коррозии. Один раз сэкономили на упаковке — потеряли на рекламациях и репутации. Теперь это непреклонное правило: упаковка — часть продукта.
Можно иметь лучшую сталь в мире, но без правильного пакета документов она никуда не поедет. Особенно это касается стран с жестким регулированием, таких как страны ЕАЭС или Саудовская Аравия. Сертификат происхождения, фитосанитарный (да, иногда требуется и он для деревянной упаковки!), сертификат соответствия, пакинг-лист, инвойс — малейшая ошибка в одном из них ведет к задержке.
Был случай, когда для поставки в Казахстан потребовался сертификат соответствия техрегламенту Таможенного союза. Мы подготовили все по стандарту, но инспектор на границе запросил дополнительное пояснение от производителя по химическому составу одной из марок стали. Производитель в Китае был на праздниках, ответ задержался на неделю. Груз простаивал, начислялась плата за хранение. Вывод? Все ключевые технические пояснения и потенциально спорные моменты по спецификациям нужно согласовывать и прикладывать к основному пакету документов заранее, предвосхищая вопросы.
Именно здесь ценны поставщики, которые не просто отгружают товар, а ведут его документально. Например, на сайте rtmy.ru видно, что компания ООО Чэнду Жуйто Трейдинг акцентирует работу с международными стандартами. На практике это означает, что их служба ВЭД, как правило, готова оперативно предоставить не только базовые сертификаты, но и дополнительные протоколы испытаний (механические свойства, химический анализ) в требуемом формате, что значительно ускоряет таможенное оформление на стороне импортера.
Цена FOB или CIF — это только вершина айсберга. Когда новичок в экспорте стали рассчитывает маржинальность, он часто забывает о dozen мелких, но обязательных расходов. Страхование груза — его стоимость может прыгать в зависимости от сезона и региона. Банковские комиссии за аккредитив или инкассо, особенно если есть поправки. Портровые сборы в стране-отправителе, которые могут неожиданно вырасти.
Однажды мы просчитались с итоговой стоимостью, потому что не учли подорожание фрахта из-за нехватки контейнеров в разгар сезона. Разница в 15% съела всю планируемую прибыль по контракту. Теперь в любом коммерческом предложении мы закладываем не фиксированную логистическую составляющую, а плавающую, с привязкой к индексам, и обязательно прописываем это в условиях.
Кроме того, цена на саму сталь волатильна. Сегодня вы заключили контракт по одной цене, а через месяц, когда подходит очередь отгрузки, цена на сырье у производителя выросла. Надежный поставщик, с которым есть долгосрочные отношения, часто может ?заморозить? цену на период исполнения конкретного заказа или предложить гибкие условия. Это тот самый ?надежный партнер?, статус которого проверяется не в моменте высокого спроса, а в моменте рыночного давления.
Экспорт стали — это не только металл и документы, это еще и люди. Переговоры с партнерами из разных стран требуют понимания их подходов. С европейскими клиентами все часто четко и по контракту. С партнерами в некоторых азиатских странах огромную роль играют личные отношения и доверие, которое строится годами.
Помню, как мы полгода ?ухаживали? за крупным заказчиком в Юго-Восточной Азии. Первые контракты были небольшими, почти без прибыли. Но важно было показать надежность, качество и готовность идти навстречу. Мы детально, с фотографиями и видео, фиксировали каждый этап производства и упаковки именно его заказа, хотя для нас это была мелочь. Это сработало. Сейчас это один из наших ключевых клиентов. Для них мы не просто продавец, мы — гарант.
Этот опыт напрямую связан с философией работы с такими производителями и трейдерами, как упомянутая компания. Их готовность быть ?надежным партнером для клиентов по всему миру? — это не слоган, а ежедневная работа отдела продаж и логистов, которые понимают, что для одного клиента важна скорость ответа на письмо в нерабочее время его часового пояса, а для другого — личный визит и вручение образца с фирменной табличкой. Без этого понимания далеко не уедешь в глобальном экспорте стали.
Сейчас на первый план выходят вопросы, о которых пять лет назад мало кто задумывался в контексте металлопроката. Углеродный след продукции, экологичность производства. В Европе уже всерьез обсуждаются CBAM (углеродный налог на импорт). Это значит, что вскоре при экспорте стали в ЕС потребуется предоставлять данные о выбросах CO2 при ее производстве.
Это меняет правила игры. Уже сейчас перспективные поставщики, включая многих китайских производителей, с которыми мы работаем, начинают готовить такую отчетность. Это станет новым конкурентным преимуществом. Покупатель будет выбирать не только по цене и качеству, но и по ?зелености? цепочки поставок.
Кроме того, растет спрос на специализированные, высокодобавленные продукты. Не просто сварные трубы, а трубы для конкретных проектов ВИЭ (ветряных электростанций, например), с особыми требованиями к усталостной прочности. Рынок сегментируется. И здесь вновь выигрывают те, кто, как ООО Чэнду Жуйто Трейдинг, имеет не просто широкий ассортимент, а глубокую экспертизу в каждом сегменте своей продукции и может адаптировать ее под новые вызовы. Будущее экспорта стали — за теми, кто экспортирует не тонны, а решения и соответствие будущим стандартам, которые только формируются.